Chargé.e de portefeuille Agile

En quoi consiste le rôle :

Gestion du portefeuille stratégique

• Piloter et maintenir le Kanban de portefeuille afin d’assurer une vision claire et partagée des initiatives en cours.
• Définir et suivre les indicateurs de performance (KPIs) pour mesurer la valeur générée et l’atteinte des objectifs.
• Prioriser les Epics selon leur valeur d’affaires, les coûts et les risques, afin de maximiser l’impact sur l’organisation.
• Analyser l’avancement des projets et recommander des ajustements pour assurer l’alignement avec les objectifs stratégiques (OKR).
• Concevoir et animer les cérémonies de portefeuille auprès des dirigeants afin de favoriser l’engagement et la prise de décision éclairée.
• Gérer les budgets Lean-Agile et optimiser l’utilisation des ressources, en proposant des bonnes pratiques pour améliorer continuellement les façons de faire.

Leadership et coordination en mode Agile

• Favoriser la collaboration entre les équipes projets, les responsables de produits et les responsables de train de livraison (ART).
• Animer et inspirer les sessions de planification (PI Planning) et les rétrospectives de portefeuille.
• Établir des standards de travail et accompagner le développement des équipes dans leurs pratiques agiles.
• Garantir la synergie entre les équipes afin que la livraison continue de valeur soit soutenue par des méthodes efficaces et adaptées.
• Identifier et proposer des pistes d’amélioration pour fluidifier les processus et maximiser la valeur produite.

Transformation et évolution organisationnelle

• Piloter une équipe transversale pour définir et déployer la feuille de route de transformation Lean-Agile.
• Coacher, accompagner et former les équipes ainsi que les dirigeants dans l’adoption des pratiques SAFe adaptées aux besoins de l’entreprise.
• Collaborer étroitement avec les équipes TI et l’ensemble des parties prenantes afin de réussir la gestion du changement.
• Contribuer à la gestion de projets dans un environnement agile, en favorisant l’innovation et la création de valeur.

Pour vous qualifier dans ce rôle, vous devrez posséder les qualifications suivantes: 

• Expérience significative et compétences démontrées en gestion de projet et en leadership Lean-Agile
• Expérience en gestion du changement et en transformation organisationnelle
• Maîtrise du cadre SAFe Agile, scrum, Kanban, obligatoires
• Certification LPM, un atout
• Connaissance des OKR, un atout
• Connaissance des outils de gestion de portefeuille (Jira, Azure Devops, un atout)